Ambitie is durven doen waar je goed in bent

Wij helpen organisaties met het inrichten en borgen van continue verbetering.

Lef en ambitie - Share4.jpg
 

Hoe wij het verschil maken

“Jullie nemen ons mee in de verandering door onze eigen medewerkers en management op het juiste moment te betrekken zodat ze zelf aan het roer staan. Jullie slaan de brug tussen strategische keuzes en de realisatie daarvan door heldere en haalbare projecten te definiëren en deze te begeleiden. Bij dit begeleiden delen jullie relevante kennis, ervaringen en technieken zodat onze mensen kunnen presteren. Deze aanpak in combinatie met jullie mensen, maakt Share4 uniek en een prettige organisatie om mee samen te werken.” - een klant aan het woord.

Succes voor onze klanten is een voorwaarde

Elke klant is anders. Daarom is onze aanpak, hoewel gebaseerd op standaarden, altijd maatwerk. Door onze jarenlange ervaring zijn wij in staat binnen afzienbare tijd uw situatie te doorgronden en te vertalen in een pragmatisch plan. Hiermee is de kans op succes geborgd en dat is voor ons een voorwaarde.

Maatwerk en toch standaard

Onze aanpak vindt zijn basis in Lean, Six Sigma en bewezen inzichten uit de veranderkunde. Deze combinatie vormt een robuust raamwerk dat wij samen met onze klanten vertalen naar hun specifieke context. Want juist door verbinding te maken tussen de manier waarop teams verbeteren en het leiderschap dat dit gedrag stimuleert, ontstaan niet alleen snelle resultaten, maar ook duurzame vooruitgang.

Centraal daarbij staat dat verbetering geen project is, maar een manier van werken. Daarom richten wij ons op vier samenhangende aspecten van een excellente organisatie:

  1. organisatie-inrichting en -ontwikkeling: structuur, cultuur en competenties vormen samen het fundament voor duurzame verbetering. De organisatie bewaakt de balans tussen prestaties en medewerkerswelzijn, luistert actief naar medewerkers en faciliteert hun persoonlijke en professionele ontwikkeling;

  2. leiderschap: leiderschap gaat verder dan het toepassen van instrumenten. Strategische doelen zijn helder en doorvertaald naar teams en processen. Leiders geven het goede voorbeeld, stimuleren eigenaarschap, durven te challengen waar nodig en bieden support waar het kan. Zo creëren directie en management een omgeving waarin mensen zich veilig voelen om te leren, te verbeteren en verantwoordelijkheid te nemen;

  3. proces- en prestatieverbetering: processen sluiten aan op de behoeften van klanten en andere stakeholders. Verspillingen worden structureel aangepakt en prestaties continu verbeterd. Niet door brandjes te blussen, maar door problemen systematisch te signaleren, te analyseren en duurzaam op te lossen;

  4. operationeel management: teams hebben hun processen ‘in control’. Zij weten wat de klant verwacht en hoe het proces optimaal wordt uitgevoerd. Prestaties zijn visueel gemaakt en worden dagelijks besproken. Teams zijn zelf in staat om afwijkingen te herkennen, oorzaken te achterhalen en verbeteringen door te voeren.

Zo combineren wij een bewezen standaard met maatwerk in de praktijk — altijd gericht op duurzame verbetering en blijvend resultaat.

operating+model+share4+breedbeeld.jpg
 
 

Onze dienstverlening

Onze dienstverlening sluit aan op de behoefte, context en ambities van uw organisatie. Afhankelijk van de vraag ondersteunen wij op verschillende manieren — altijd met het doel om duurzame verbetering te realiseren en uw organisatie sterker en zelfstandiger te maken:

Programma-uitvoering

Heeft u behoefte aan regie en expertise bij complexe of omvangrijke veranderopgaven? Dan nemen wij de leiding in het programma en werken wij samen met uw organisatie aan de verandering. Dit kan een volledig operational excellence programma zijn, maar ook een gerichte verbetering van een kritisch onderdeel van uw dienstverlening. Altijd in nauwe samenwerking met uw teams en met focus op blijvend resultaat.

Interim expertise

Beschikt u al over een operational excellence programma, maar ontbreekt specifieke expertise of capaciteit? Dan vervullen wij deze rol tijdelijk binnen uw organisatie. Als programmamanager, projectleider of specialistisch teamlid leveren wij gerichte ondersteuning, waarbij kennisoverdracht en samenwerking met uw medewerkers centraal staan. Zo versterken wij niet alleen het programma, maar ook de organisatie zelf.

Opleidingen

Wilt u meer medewerkers opleiden of starten met het ontwikkelen van verbetercompetenties binnen uw organisatie? Dan verzorgen wij maatwerkopleidingen die volledig zijn afgestemd op uw praktijk. Onze trainingen in Lean en Six Sigma combineren wij met coaching, zodat theorie direct wordt vertaald naar de werksituatie. Daarnaast bieden wij opfriscursussen en doelgerichte workshops aan, altijd gericht op toepasbaarheid en impact.

Bij diverse organisaties zijn wij vaste partner voor hun interne opleidingsprogramma’s op het gebied van organisatieverbetering.

Lees meer over ons opleidingsaanbod

 

Logica neemt je mee van A naar B, verbeeldingskracht neemt je overal mee naar toe

Laat ons helpen ontdekken waar uw organisatie toe in staat is

Pragmatisch+-+Share4.jpg