Hoe wij het verschil maken

“Jullie nemen ons mee in de verandering door onze eigen medewerkers en management op het juiste moment te betrekken zodat ze zelf aan het roer staan. Jullie slaan de brug tussen strategische keuzes en de realisatie daarvan door heldere en haalbare projecten te definiëren en deze te begeleiden. Bij dit begeleiden delen jullie relevante kennis, ervaringen en technieken zodat onze mensen kunnen presteren. Deze aanpak in combinatie met jullie mensen, maakt Share4 uniek en een prettige organisatie om mee samen te werken.” - een klant aan het woord.

Succes voor onze klanten is een voorwaarde

Elke klant is anders. Daarom is onze aanpak, hoewel gebaseerd op standaarden, altijd maatwerk. Door onze jarenlange ervaring zijn wij in staat binnen afzienbare tijd uw situatie te doorgronden en te vertalen in een pragmatisch plan. Hiermee is de kans op succes geborgd en dat is voor ons een voorwaarde.

Maatwerk en toch standaard

Onze aanpak vindt zijn basis in Lean, Six Sigma en Agile. De combinatie hiervan zorgt voor een robuust raamwerk dat wij met onze klanten verder concreet maken. Want juist door verbinding te maken tussen de manier waarop teams hun processen verbeteren en het leiderschap dat dit gedrag stimuleert, zorg je niet alleen voor snelle resultaten maar ook voor succes op langere termijn. Essentieel daarbij is dat wij bij onze klanten werken aan de vier aspecten van een excellente organisatie:

1. organisatie-inrichting en -ontwikkeling: de organisatiestructuur, cultuur en competenties dragen in hoge mate bij aan continue procesverbetering. De organisatie zorgt voor een balans tussen bedrijfsprestaties en medewerkerswelzijn. Zij luistert naar haar medewerkers en faciliteert het persoonlijk ontwikkelproces;

2. leiderschap: strategische doelen zijn bekend en doorvertaald naar processen en teams. Directie en management zorgen voor een optimale omgeving waarin de verandering kan plaatsvinden;

3. proces- en prestatieverbetering: processen sluiten naadloos aan op de wensen van de klant en andere stakeholders. Verspillingen zijn zo veel mogelijk uit het proces verwijderd;

4. operationeel management: teams hebben hun processen ‘'in control’. Ze weten wat de klant wil en hoe het proces uitgevoerd dient te worden. Prestaties zijn visueel gemaakt en worden dagelijks besproken. Het team is zelf in staat problemen te signaleren, te analyseren en op te lossen.

Onze dienstverlening

De concrete dienstverlening aan onze klanten kan op verschillende manieren plaatsvinden. Afhankelijk van de behoefte, de context van de organisatie en haar ambities:

Programma-uitvoering

Heeft u behoefte aan sturing en expertise in complexe of grote veranderopgaves? Dan nemen wij de regie en werken in een team van Share4 en uw organisatie aan de verandering. Dit kan een volledige Lean implementatie of Operational Excellence programma zijn, maar ook een specifieke procesverbetering op uw essentiële dienstverlening.

Interim expertise

Heeft u al een operational excellence programma, maar mist u specifieke expertise of capaciteit? Dan vervullen wij deze rol voor u. Uiteraard in samenwerking met uw medewerkers om kennis en ervaring over te dragen. Dit kan zijn als programmamanager van het gehele programma, deelprojectleider of teamlid met een specifieke expertise.

Opleidingen

Bent u al langer bezig met operational excellence en wilt u meer medewerkers opleiden, of wilt u starten met het opleiden van medewerkers? Dan vervullen wij uw opleidingsbehoefte! Onze in-house trainingen zijn altijd maatwerk voor uw organisatie en combineren wij met coachingstrajecten om de theorie in de praktijk te brengen.. Bij diverse organisaties zijn wij vaste leverancier van hun opleidingen in Lean, Six Sigma en Agile. Ook bieden wij diverse opfriscursussen en doelgerichte workshops aan, zowel klassikaal als online.

Lees meer over ons opleidingsaanbod