Lean Six Sigma dilemma’s

Welke keuze maak jij? Iedere maand plaatsen wij een dilemma dat gaat over organisatieverbetering en Lean Six Sigma. Herkenbare problemen en uitdagingen waarbij wij benieuwd zijn naar jouw reactie. Nuanceren is geen mogelijkheid want je mag maar één keuze maken. Aan het eind van de maand maken wij de balans op. Reageer via stemknoppen en plaats eventueel je reactie in het discussie forum.

Dilemma 1: Lean Six Sigma implementeren, bottom-up of top-down?

Een Lean (Six Sigma) implementatie start vaak kleinschalig. Een team of afdeling experimenteert met de methodiek en realiseert de eerste verbeteringen. Dit zorgt voor succes en ook andere afdelingen starten met Lean (Six Sigma), waardoor het gedachtegoed zich door de organisatie verspreid. Deze aanpak kent een bottom-up benadering. Maar wat zou jouw voorkeur hebben? Begin je klein en laat je het groeien? Of kies je voor een top-down benadering waarbij directie kiest voor de inzet van Lean (Six Sigma), bijvoorbeeld in een strategisch programma?

Lees ook de uitslag en het bijbehorende artikel:   Hoe implementeer je Lean Six Sigma, Top-Down of Bottom-Up?

Dilemma
Lean Six Sigma implementeren, bottom-up of top-down?
Lean Six Sigma implementeren, bottom-up of top-down?
Je moet een antwoord selcteren.

 

Personen in deze conversatie

Reacties (1588)

Laad vorige reacties

Laat je reactie achter

Reageer als gast

0